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海安,海安

一心用 GNU/Linux 工作(转)

小型出版


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袖珍出版

=

Craig Mod,2012年11月

译者:Evelen 编辑:周南

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“笔者在吉星高照运维的工具与机械中看见了上帝。”——巴克敏斯特·富勒[1]

……极碟取代了软盘。 CD 取代了极碟。

DVD 取代了 CD。

SD 卡取代了胶片。

LCD 取代了 CRT。

电话机取代了电报。

短新闻取代了对讲机。

机械电脑正在取代我们的纸张……

设想这样一张桌子:

它有数百米长,木头质感;

有毁损的划痕、油渍斑斑;

老旧、表面粗砺;

有壹个人之宽。

今昔,把拥有的数字出版工具全都倒在那张桌子上。从基本功设备排版工具,到平台设备,统统拿出去。把它们拆解为一个一个元部件,平铺开来。

架个阶梯。

把它内置那张桌子两旁。

爬上去,俯视一切。

您能观看如何?你能用它造出些什么?

一本笔记

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首先次见到 The Magazine 的时候,笔者笑了。

笑,是因为它是那般地创造,如此地强烈。

它就像1个得天独厚中的移动出版容器,不浮夸,很现实,一切就如投射在墙上的黑影一样。这类应用,没有别的花里胡哨的效用,但都合适。那类应用会被当即这么些“今后出版大佬”们斥为异类,坦率地说,它确实蛮无趣的。

我们好像在如何地点见过那类似的事物……真的吗?

乔舒亚·邦顿(Joshua
Benton)在同浙大商院的任课克雷顿·Christensen(Clayton
Christensen)谈及报纸出版业的时候,说道:“这个滋事的人往往品质低下,丝毫不值得注意。”[2]

小编们来在意一下。

小车与出版

1970 年,Honda生产了 N360。

N360 被称作 kei,相当于所谓的“轻型车”;一种微型小车。

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Honda N350,一款性感小兽。源:KEMEKO一九七四

本人得以设想,本田(Honda)的工程师们挤在一块,把具备关于小车布署和生产技能的工具全都倾倒在我们的那张木桌上。他们围在共同,建议难题:“用那一个事物做出来最简便易行的玩具是怎样吧?

带着这一个标题,Honda,这家从 1950 年创办到 1963年起先生产小车从前,只成立摩托车的一家集团,将她们的摩托车引擎给移植到了一台类似
Mini Cooper 的汽车内。那台汽车马力 31,可相信,价格实惠。Samsung仑油能够跑
39.4 公里
。[3]

美利坚联邦合众国的汽车企业们做梦都想不到要生产 N360
这样的产品。但那不能责怪他们,他们从未重力来振奋本人去做这么的梦。与美利坚联邦合众国小车产业差异,日本小车业并未被产业方向或守旧类别所羁绊。当你没有负担的时候,就能够大吉大利。

软件业中有所谓的 MVP,也便是“最小可行性产品”。而 N360
正是一辆“最小可行性小车”。

N360 并未登陆U.S.,但它的后辈产品——一样可爱的 N600
在美利哥上市。紧接其后的是HondaSagitar,接下去,石油危害发生。前边的传说,作者就不用多说了。

“他们(Honda)从被人当做笑话的便宜微型小车起步。以后,他们生产的雷克萨斯,已能与欧洲最佳的小车一争高下。”——Christensen,
Skok, Allworth[4]

本田(Honda)在小车行业里曾是个名不见经传小卒,但他俩倚仗一款更切合普通消费者的车型找到立足点,赢得了市镇份额。他们造出了一辆“微型小车”。

小编的标题是:大家电子出版的微型汽车在何处呢?

现有产品

纸质书、杂志是一种实体,那给人以直观的授意。读者或在此以前或从后翻起(取决于语言顺序只怕文化习惯),随后正是周边的线性阅读,这是一种最显然的方法。[5]

机械电脑和智能手提式有线电话机上的书或杂志就没那么显著。复杂到必要“教导”来向读者解释怎样用它。

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贰个周边的开卷引导界面

怎么我们要纠缠于如此复杂的界面之中呢?

霍默

因为我们也被“霍默化”了。

当霍默·Simpson(Homer
Simpson)伊始她安顿精良中的小车时,他造出了“霍默号”。由于不受限制,整个进程正是不断地往上添东西。他给车子安上了八个喇叭,给子女弄了个特制的隔音罩。只要是小车上的玩具,他都给他添加。多多益善的喇叭……多多益善的杯架……

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霍默号

在产品设计中,最简易的正是做加法。想要让遗闻物变成新的,这那正是的最方便的不二法门。而不那么简单的格局便是,把前期的制品原型放进当前的条件中进行再度考虑衡量,就会发现所谓“当前”的出品已变得与制品最初的想法截然不一样。

当前

出版界已目睹产业崩溃多年。但奇怪而又健康的是,新兴的问世系统[6]
与价值观的出版业完全两样,它与之完全无关,也不受制于它。

近年来,新兴的“出版”公司[7]由二种人创办:

、与守旧内容生态连串完全毫不相关乎的程序员;

、与技能完全非亲非故的思想意识内容生态系统出版人。

这对于新兴的问世公司来说,他们实在必要持有的是哪些吗?是以上这两者:构建基础设备的程序员,以及当前能构成内容的出版人。他们屡屡需求,并且屡屡不够的,正是那两者的共情。

到了后日,这点不再那样明显。守旧的问世人逐年衰败,新的情节创造者显示,并且蓬勃发展。[8]

“历史是大家的指点,如 The Huffington
Post
 和 BuzzFeed 那样的新势力,已经改成新的资源音信聚合点,成为新的价值连串。开始可能只是采访些可爱猫照,可是她们正将触角探入政治领域,从内容的聚合器转变原创内容的生成器,The
Huffington Post 甚至还获得了星云奖。”

——Christensen,Skok & Allworth

我们找找近日的多少个例证,看看趋势是怎么着形成的。

Matter

2012 年 11 月 14 日,鲍勃bie Johnson 和 吉姆 Giles发表的新刊物 MATTER 或然能够象征这一新领域出版者的人品。2011 年 三月,他们在 Kickstarter 从 2500 名赞助者手中筹集了 14
万英镑,这大概也就是科技(science and technology)创业集团的一轮Smart投资。

选用那几个钱,他们搭建起网站,委任小编和油画画大师,探索付费、优质音讯的未知领域。

用他们的话来说:

MATTER 不只是个网站,也不只是本真的的杂志,说是书也不对劲。大概能够这么讲述它——MATTER 是一种优质消息电视发表的新方式。在从印刷出版过渡到数字传播媒介的这一阶段中,优质讯息报导的领域被影响地最严重。笔者想,我们注意于“长文”的通讯,并且无论你是应用微型计算机、手提式有线电话机、Kindle
依然三星GALAXY Tab,您都将会是大家的客户。那会是三个能够为上品报纸发表生产所付出的惨淡工作付费的可不断格局。

非一般网站、非一般杂志、非一般图书——多么巨大的愿景!那很好地总括了作者们作为数字出版者所在的百般狭小空间。

他俩出品的首先篇小说有 7826 单词。你能够试读,也得以花 0.99
澳元购得。购买之后,你就会赢得以下服务:

  1. 一份没有广告、毫无困扰的互连网版;

  2. 一份 Kindle、三星平板 或任何阅读器包容的电子版;可与作者互动。

  3. 她们还有会员制度,会员能够进入他们的编委会(到场稿件的评选)。

MATTER 在创设它们最富价值的本钱:社区。他们朝思暮想,满腹才华。而她们只是冰山一角而已。

非一般网站、非一般杂志、非一般图书。不管他们会是何许,我们都将见到更为多类似的出品体现,这一体并不经久。

“拟物”商业情势

守旧意义上,“拟物主义”隶属于统一筹划层面。往单反上丰硕机械快门的声音,因为这感觉没错。把纸张翻页效果加到电子书应用中,因为那感觉令人似曾相识。

但“拟物主义”也能变成一种商业形式。

类似 MATTER 那样的出版者,从观念出版中提炼出最好的有的(对编辑标准、叙述形式、制作工艺的知晓),之后以数字化标准改成内容结合和发行格局。但并非大家都这么干。

“商业拟物主义”出今后我们把根植于某一媒体里的生意决策,毫不迟疑地嫁接到另2个传播媒介里的时候。“商业拟物主义”在出版业十三分狂妄,特别是杂志。

不如来佛探望苹果官方应用“报纸和刊物杂志”(Newsstand)里的封皮吧:

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电子杂志的书面

尚未一个书面易于辨识。那简直就是统一筹划里的“拟物主义”,但它不是。没哪个守旧笔记设计师看到那一个“报纸和刊物杂志”应用里的封面会说:“就它了!发呢!”出现那种光景,完全是由经济贸易决策和观念布局驱使的[9]。

让我们跳离这个,可能能够想得更精通。一份普通的纸质杂志由以下几个部分构成:

文章,每期杂志都包涵十几或越多篇小说

期限,五个月的问世周期

结集,全数小说都要合并捆绑,同时宣布

如上那些特色,差不多都以被发行和生育所制约的结果。装印要求时间,发行也亟需时刻,那么为了能在内容时效和上架生命中找到平衡,7个月时间实在是1个比较合理、急忙的问世周期。

故态复萌

那便是说,为啥如此多的电子杂志也要倚照同样的进程出版?甚至连作品多少也与纸质版一样,用的如故同1个封面?当然,这么做是为了在分歧媒介上保险同一的速度,维护起来相比不难。还省得重新规划,也不用重新测试(或许根本不测试)。

惋惜,从每一种媒体差别的特征来看,对于电子书来说,即使受到古板的羁绊,差不多不恐怕做出百分之百原生的电子杂志。为什么呢?我们用平板总结机与智能机的习惯,与运用印刷出版物的习惯完全区别。

改为新生出版世界中的一员,个中一项关键的裨益便是,你无需横跨多少个媒介公布小说。你能够,甚至应当只在意于电子出版。[10]
不久从此(视市镇须要和剧情品质而定)你能够再考虑出版纸质版本,让你的出版更有出版的觉得。[11]

那便是说,所谓的电子出版的“原生”特性又是何许呢?

“微型出版”宣言

首先,“微型出版”的工具也必须丰盛简单。

只需简要表达。

令人一看就懂。

编纂与设计的表决,也要勘验到电子出版的透露与开支形式。

它们是敷衍在桌上的问世相关技术举行理并了结合之后的结果。问问本身,大家选拔这个事物所能营造的中坚工具是何许?

它们就是,能够说是,贰个个小 N360。

本身认为,“微型出版”工具和编排理念要具备(但不限)以下特点:

小体量(每期 3-7 篇)

小文件尺寸

越发针对电子出版订阅价格

横流的问世日程周期

滚动阅读(不分页)

鲜明的导航

基于 HTML

开放式的网站设计

这个特征互相关系。让大家一一仔细看看。

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小体量

至于营造电子出版中的“边界”感,小编一度写了不少东西。最简便也最直观的情势,限制展现给用户的多少年体育量。[12]

对于电子杂志来说,一份有 20 篇文章的电子杂志和一份只有 5
篇作品的电子杂志第1及时上去没什么不一样。其余,不放太多小说也有助于减小文件大小,并简化导航。

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小文件尺寸

在于今游人如织软件中,速度常被鄙视,电子杂志也如此。当您做出一个微细可用产品今后,速度(频仍伴随着流利、愉悦的用户体验)就相应是您不可能不要优化的一些。

让你的出版物速度提高的好点子正是尽或然地减小文件尺寸。只要你限制每期刊物小说多少,那本来就能形成。

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理所当然的订阅价格

非凡图景下,电子杂志的订阅价格应该显示电子杂志本人的资金财产,而非纸质产品的资金。那正是先出电子版的的另三个优势。没了从纸质版本转换成电子版本的负担,也就从未了相关的开销。

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流动的出版日程设计

小的文件尺寸,能让你的出版周期更具流动性。再强调1遍:为创制一个强烈的边缘和精晓感,目的不是在一天刊登出十篇作品,而是在一段可预测的宽大的期限内,发表部分高品质小说。取决于你出版的始末类型,按天更新显得有个别零碎,月则又负荷过载。那么,“周”就是数字出版的适当周期。

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滚动阅读(暂指当前)

当作者最初在 二零一二 年 Books in Browsers
大会上建议这几个理念时,“撤消分页”是最受争议的一点。小编并不否定全部的分页设计。请留意——大家探讨的是“微型出版”最核心的性状。任何非亲非故或是过于复杂的始末都应有被删除。

自小编花了两年半的时光分析华为平板和智能手提式无线电话机上的滚动和分页设计。借使你的内容并未固定格式,那么分页轻松简单。但,可能并非如此。

一些类其余分页会大大扩张应用的复杂程度。在“微型出版”领域里,技术职员想要出品美貌、简洁、原生、一致,还非得赶快的分页效率万分不便。对“微制作”来说,分页功用设计的难度太高了。

其它,借使剔除分页,就能大大简化导航,让用户更专注于情节。

未曾分页,远好过倒霉的分页。

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明晰的导航

导航应该同样,不难理解。“微型出版”应用不须求复杂的指南或是教程。你也没须求花钱请明星来教读者怎么用那几个利用。与纸质杂志、图书类似,交互设计应当直观、易懂。不让用户迷失方向。

经过限制每期刊物的篇章数量,去除分页,很多让导航变得复杂的线路也会能被回避。

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基于 HTML

自个儿所提及的 HTML,还包涵 EPUB 或是 MOBI 或是别的派生于 HTML
的技巧。毋庸置疑,HTML
会是前景具有文件(只怕还包罗互相)内容的装载格式。让微型出版系统以 HTML
为根基,大家将能保险这一种类面向别的平台的可移植性和耐用性。咱们还是可以减轻技术职员的负责,因为大概全数的微处理器设备都内建了高质量的
HTML 渲染引擎。

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开放式的网页设计

简单来讲:无论内容是公布哪个地方,GALAXY Tab恐怕其他,都应有在开放网络上有贰个相应的、可触及的页面。

一贯不集体网址的内容,不可能为网络分享效用所用,那就跟完全不设有同样。

出版界的应做事项

《创新者的泥坑》(The Innovator’s
Dilemma
)一书小编克雷顿·克莉丝坦森喜欢从“应做事项”(jobs to be
done)理论观点来分析消费者和成品之间的关系。[13] 用他的话说:

骨干的概念是,人们不再为置办商品四处寻找。取而代之的是老实巴交,当他们遭遇难点的时候,才寻化解方案。到那时候他们就会需求有些产品或劳务。这一构思商业难点方法的主要性洞见在于,不是主顾也许产品,分析的骨干单位就活该是干活本身。

在她不久前的《尼曼告诉》(Neman
Reports
)中,克莉丝坦森用“要排队买杯咖啡,笔者就得消磨12分钟时间”的例子来证明音信业的衰退:在那十分钟里,那种场所下的人就会用智能手提式有线电话机来娱乐或学习。

近日要做的工作

对此当代电子出版来说,还有为数不少众多有待健全的“应做事项”要去做。个中一项干扰本身从小到大的标题,便是贫乏一个向网站、笔者或是出版者付费“订阅”难题的可观化解方案。当发现二个自己热爱的新小编时,为其内容付费的法子日常都不够方便,抑或是适用于数字平台。

KoleosSS 的后端协议和数据包结构适于“订阅”,但对于三个“平常”消费者来说,帕杰罗SS
并不是个好接纳。(那就像没有 github 的
git)事实上,创设一个更好的,面向消费者的 奥迪Q5SS 就能解决那几个题材。

依据那种订阅理念,“订阅”应当飞速、轻量、可预知、可相信,并能够缓存到地点。向作者或出版者付费,看似你是为情节付费,可是你实际是为拥有那么些属性的可以阅读化解方案付费,内容只是中间附带的有的之一而已。

系统描绘

第壹,让大家先画出叁个社会风气上最简单易行的桌面编辑系统的草图吧。

2个简便的编辑系统

这一个系统有三栏:分别为期号文章文章内容。点击个中一期,就能收看小说列表。点击小说,就能阅读作品内容。除外,还有2个“公布”按钮,仿佛此多而已。

必赢亚洲手机app,那就是说,公布到哪儿呢?

公家网络

在半数以上情景下,对于大部分内容来说,版者唯有将其情节放置在3个公家的可相信地址上,才会收益。那么,分明发布的显要之地正是集体网络。

那太不难了。大家曾经这么做二十几年了,还有许多成熟的网络出版工具。

在开放的网络上,重要工作正是优化阅读,其次优化取阅方式:提供可供下载的
App
或是电子邮件订阅。然则无论怎么着,都请不要舍身阅读经验。牺牲互连网阅读经验正是就义互联网分享(没人愿意分享“难读”的东西)。被分享,那才是我们要把内容放在公共互连网上的原委。

机械电脑与智能手机

桌面电脑,即公共网络,这很简单。难的是机械电脑与智能手提式有线电话机。

颁发到网上很简短,要想轻松公布到机械上却不恐怕。

iPad和智能机的用法与桌面电脑和台式机电脑差别,它们并不延续联网。使用智能手提式有线电话机的只是希望用零散的年月尽大概快地获取消息。而公共互联网并不是高效取得内容的好去处:网站大都不能够缓存,没有互联网就无法访问。

关于平板计算机的题材,大家简化一下,一时只关切 iOS
设备上的电子出版。能有何人建立2个布告系统,将内容从大家的编写里无缝传送给读者就……

“报纸和刊物杂志”

哈!还当真有——苹果集团生产的“报纸和刊物杂志”应用。

苹果公司的“报纸和刊物杂志”应用?你该说:“您说十分粗制滥造的不成杂志聚集地?”或是,“啊?正是格外小编从没有打开过的公文夹是的啊?

在平板计算机出版短暂的活计内,“报刊杂志”应用恐怕是最没有拿走足够利用、最被忽视的昭示工具了。假使你眯着双眼,换个姿态,从某个角度看的话,“报纸和刊物杂志”应用依然有它的奇特之处的:它提供了三个适宜的容器,扶助后台下载、离线友好、酷路泽SS
缓存,可供订阅,还是能够付费

它不难地缓解了那项“应做事项”。

The Magazine

让我们说回 The Magazine。

The Magazine 创始人 Marco Arment 说到:

本人不觉得 The
Magazine 是“杂志界”的一员,就如博客也不是“出版界”的一员一样。那么些词语散发着陈腐与体制的含意,而我辈做的是崭新的、实验性的事物。[14]

他跟着说道:

成都百货上千纸质杂志的 苹果平板版本背负着印刷时期的这多少个不须求又昂贵的负担。许多原生的电子杂志也是这么,只因他们以为那样是有须求的。

能够这么说,马尔科 Arment 做出了一辆
N360。他布置、编写了第多少个真正的平板总计机原生的微型出版物。

每期唯有四到五篇小说。

每期唯有几兆大小(那代表,几秒之内就能下载实现,而不像许多任何电子杂志一如既往花要花几秒钟或哪天辰才行)。

订阅价格是每月 1.99 英镑。

订阅是经过“报纸和刊物杂志”平台无缝达成的。

每月出版两期。

不曾分页。

导航一致,十三分直观。

基于 HTML。

UI 和 UX

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除去读书,那几个 App 差不多什么都并未。在主荧屏上,你唯有二种操控格局:

上下滑动以涉猎当前小说;

点右上角按钮分享当前作品;

点“达拉斯按钮”滑出目录。

仅此而已。

假如您再持续考虑思考,UI
设计其实能够更少:分享按钮很少被用到,赫尔辛基按钮有些多余;目录能够在任何时候,通过在页面上从左向右滑动唤出。

The
Magazine
 不需求使用指南、表明页面或是花哨的录像。这些利用模仿了纸质出版物的直观与可用性。

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奥斯陆按钮

期刊

保证小文件尺寸,The
Magazine
 减少了目录的复杂程度。不必“缩放”小说,或是通过缩略图来判定文章的尺寸。当每期唯有四到五篇小说时,用户会任其自流地感受到分界,导航只要求一个列表就够了。

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一句话来说、直观、给用户以边界的目录

滑动即可删除,一期内容会缩成导航列表中的一行。点击已去除的刊物,几秒之内重新下载完成。

链接

The
Magazine 还抢眼地拍卖了链接。点击多个链接,链接注释会议及展览示在显示器底边(在
平板电脑上,则是弹出贰个生成窗口)。作为脚注,那分外卓有作用。作者计算了链接的始末,倘若你仍想拜会
UCR-VL 地址,当然能够,再点击就是了。

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链接/脚注 UI

它创设了1个不胜深厚的阅读环境。不会碰触到意外的按钮。不会让您迷失方向。The
Magazine
 只有三种页面:阅读单篇小说或是滚动保持简洁的目录。

“报纸和刊物杂志”应用

持有用户体验中最神奇的一部分也许是 The
Magazine
 与苹果集团的“报纸和刊物杂志”应用的咬合。“报纸和刊物杂志”应用四个主要意义:

后台内容下载

付费订阅环境

“报纸和刊物杂志”应用是 iOS
唯一一处允许第②方先后在后台下载内容的地点。那就表示,马尔科 Arment
 The
Magazine 
后台点击公布(恐怕二个好像说法的按钮)按钮,读者大概就随即能够看看新的篇章。那意味着,读者无需在上海飞机创制厂机下大巴在此以前先行下载内容。只要有新内容更新,自动就能让您感受离线阅读的意趣。

“报刊杂志”应用也化解了付钱方面具有那个复杂的亲信的标题,你向苹果公司给付,而不是
MarcoArment。你仍是能够在首先次订阅的时候免费读书,然后再——无缝地——切换为循环按月支付。

国有网络

末尾,也是本来的,The Magazine 有投机的网站。

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The Magazine 网站

the-magazine.org 针对两项功效做了凝练和优化:阅读和指引下载 The
Magazine

现阶段网站还不提供全文在线阅读。笔者希望能做多少个全文与删节内容的对照测试。小编的直觉告诉作者,开放全文阅读并不会影响
App 下载/订阅,而分享会却会由此大增。

相较于节选版本,用户更愿意分享全文。分享的增多代表更加多的爱戴,在转换率保持不变的情况下,更加多的关爱则意味会有更加多的下载和订阅。

提及克莉丝坦森的“应做事项”——用户更愿意为 The
Magazine
 提供的缓存、简单、轻巧、10分舒适的阅读经验付费,而非单纯地赢得某单篇文章的内容。

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The Magazine:微型出版物的 7 个截屏内容

在一身几个界面截图之内,The
Magazine
 清楚地应对了我们在小型编辑系统中建议的难题:当你点击发布之后,内容公布到何处呢?

简洁

The Magazine 的凝练令人鼓舞。因为它恰恰是古板出版人们所梦想的那类 App
,所以更令人激动,那是众望所归。再来听听克莉丝坦森是怎么说的:

一般而言,在主流市镇中,颠覆性技术彰显不及已有成品。但是它们有任何的风味,那是有的边缘(往往都以新的)消费者价值所在。基于颠覆性技术的出品一般都更方便人民群众、更简明、更轻巧,还有,更方便使用。

作者们是新消费者:新读者、新作者、新出版者。比其余多数问世 App,The
Magazine
 确实更便利、更简单、更方便。

简单想象,八个像 The
Magazine 
如此这般的极简容器能够与 MATTER 那样有深度分析编辑理念的杂志联系起来,那更令人振奋。

唯独,为何 MATTELacrosse 那样的出版者不在“报纸和刊物杂志”应用里宣布内容吗?因为进入“报纸和刊物杂志”应用的率先绊脚石是,你必须写二个iOS
应用。对一部分出版者来说,费用太高。并且,更麻烦的是,出版者平常还不善于编制程序。

实在,马尔科Arment,1个程序员,推出了一款最富有电子“原生”天性的华为平板出版物,表明了两件事:

一 、程序员是明天的魔法师。在不少行业里,那已是综上可得的了,而近期在出版世界也变得特别明朗。MarcoArment 能够高速编写出 The Magazine 是因为他看看“报纸和刊物杂志”应用
尚未被充裕利用,他询问它的潜力。他所以知道那或多或少,只因为是程序员。最终,“报纸和刊物杂志”应用并不是在出版大会上发布的,它亮相于
WWDC。

② 、出版生态种类正面临着到底崩溃。

在Paul·格雷汉姆的小说《创业典型》(Startup Ideas)中,他称 MarcoArment 那样的程序员为后天生产者(self-motivated producer)。

略知一二哪些去破解,也象征,当你有想法的时候,就能及时付诸实施。那不用相对少不了(杰夫·贝佐斯就可怜),但那是一种优势。当你想到贰个新点子,比如要把全体博士名录搬上网,做成三个高校Twitter时,那正是一种优势。不仅是想“那是个好玩的纽带”,而是能够那样想“那是个有趣点子,明晚自家建二个方始版本看看。”当你既是程序员还是目的用户的时候,那样更好,因为制作新本子和用户测试的大循环更新仅1位就能够形成。

马尔科 Arment
不仅是1人对出版感兴趣的工程师,他依旧个小型出版巨头。在存活大出版产业界外,他甜蜜地生存着。他创设七个播客、一份杂志、二个观看应用,还策划阅读书目……全部那个都施用简易工具成立,并封装在贰个极简容器内。

要变为2个前途的问世粉碎机,你供给技术发现;纵然你以为自个儿不善于此。

崩溃

咱俩已身临悬崖绝境,工具与系统的大潮同守旧非亲非故,新东西正蓬勃发展。

再也引述Paul·格兰汉的稿子:

那儿创者取代当前从业者时,它们常始于部分大玩家忽视的小众却极为首要的市集中间。假若大玩家的千姿百态里还渗着蔑视,那就更好了,因为那种态势常会误导他们。

2011年的冬日,冬辰休假将会率先次迎来一大批关心平板总计机的买主,有一些正确的型号(不一样价位)可供采取。二零一三年会是数字出版的转折年,特别是对非业爱妻士而言,否则我不晓得还有哪些市镇环境才能促成转折。

小编们明日利用的工具有点过时,有点原来。The
Magazine 是小型出版的3个伟人的范例,利用
“报刊杂志”应用,那一个现有条件下没有被好好利用的工具,直接地透露具有电子“原生”脾气的内容。

自笔者信任,会有越来越多别的出版者准备推出类似的笔录。也许,有更好的状态出现:有人塑造出贰个连串,用极简的老本和精炼的章程让别的人能够支付出像 The
Magazine 那样的能够在“报纸和刊物杂志”应用上运行的 App。

不经意11分简便。

轻蔑更为直接。

干什么不来同大家一齐,成为改变现状的人?

拿起大家有着用于电子出版的工具,螺母、弹簧、销子、螺栓,摊在那张旧桌子上。爬上楼梯,低头俯视,扪心自问:“自己能做出怎么样的微型出版吗?

后续阅读、启示和感激

正文《微型出版》的完全概念,由以下内容获得巨大启示:

二零一一 年秋《尼曼告诉》中,Clayton Christensen,大卫 Skok 和 詹姆斯Allworth 发表的《Mastering the art of disruptive innovation in
journalism》。若你对本文感兴趣,那么小编强烈提出你读书这份报告。

Marco Arment 的 The Magazine——该 App 支持作者总括了对这几个宗旨的思维。

Christensen 为报告所作的一篇追加采访也值得一读。他在 TEDx talk
做过有关人生的好好演讲,在这之中一部分连锁,部分无关。要是,你跟作者同样,没有尤其的宗教信仰,在脑海中把“上帝”替换到“谷歌(Google)”,那样全部都会更有意义。(“谷歌会在死后对您进行审判”——喔,对,对,谷歌(Google) 会的!

文后的诠释里会有很多有关 N360
的链接,它的确是一款轻量级小车。小编有点钟情于它,想去找一辆来开开。

多谢这全部的人(著名和不著名职员,小编正找你吗,战后的本田工程师们),你们营造了这么多优秀的东西。

注释

[1] Buck敏斯特·富勒(Buckminster
Fuller,1895年一月二十三日——一九八五年11月三17日),United States建筑师。他涉足建筑界、设计、物理多少个世界,人称二十一世纪的达芬奇。

[2] Clay Christensen谈及新闻业:“We
didn’t quite understand…how quickly things fall off the
cliff
”,《尼曼告诉》,二〇〇八年7月刊。

[3] 如若你对 N360
感兴趣,能够先看看 Wikipedia。还有人把它改装成都电子通讯工程高校池驱动款。作者与日本出版老总谈及
N360
的使用时,他们极度热情洋溢地笑了,还满载激情地回忆起那部小车。官方解释,“N”代表“norimono
(乗り物)”或“车辆”;但她俩称,外号是“N-koro(Nコロ)”,意思是“N-骨碌骨碌”,因为这厮能轻快地翻滚。

[4] Allworth、Christensen、Skok 发表的 Breaking News: Mastering the
art of disruptive innovation in
journalism
,《尼曼告诉》,二〇一一年二月刊。

[5] 二零一二年 Books in Browser 大会上,笔者曾做过名为 Just Keep
Swiping
 的演讲,简要切磋了在阅读
APP 中植入直观的线性导航的想法。

[6]
已经持续了数十年了。可以从技术角度谈谈,大家预想到现在有更美妙的费用设施出现,为数字出版塑造和改进平台和工具。博客在
20 世纪 90 时代就应运而生了。Live
Journal、吉优cities……全数那几个旧平台在当下都以超过之作。照片墙也是其一蓬勃浪潮中流露的1个平台,不过因为无法很好地归档,小编就把它列入广播类而不是出版类。

[7]
与上二个诠释不一致,“出版创业公司”在那里是指与大家合营的“古板”出版公司,约等于那几个输出产品注意于“书”(无论是何种形态)或“杂志”的商户。专注于器皿的商行。专注于作育笔者(或集聚出版者)的公司。聚焦于将旧内容转移到机械总括机,或是尤其为机械电脑生产新情节的店铺。与
Blogger 或 WordPress
等分裂的是,它纵然有点微的界别,但又不是一心的语义上的区分,意义13分近似。区别在于有个别小而特意的技艺决策上。

[8]
在那里笔者索要补充一下,多量、丰盛的观念从业者储备当然是很重庆大学的。但对此明日起身的出版创业公司来说,构建贰个周转缓慢的生态种类曾经远非稍微意义了,而是应该为兴起的新剧情生产者服务。对一家创业公司来说,成为为新生产者营造的要命平台要比变成古板从业者的平台要有含义得多。倘使你能完结二者兼顾——那就赢定了!可是历史告诉我们,那10分困难。

[9] 在 Hack the CoverHack the
Cover
 中我写了关于封面包车型大巴事物,craigmod.com,二〇一一年五月。

[10] 但确实有很多平台——这是另四个稍有两样的标题。

[11] 关于“边沿”的议论还有好多:Craig Mod . How magazines will be
changed foreverHow magazines will be changed
forever
 ,CNN,2012年10月。

[12] 大概,为推动消费而限制数量做得最佳的公司是 Twitter。它的
newsfeed
是个关系分析和数据过滤方面常被忽视的现世神迹。其算法适用于每一种用户,依据须要般配
feed
的快慢和密度。那与大家“守旧”出版研商有点距离,但依然很值得持续考虑的。

[13] Marco Arment . Foreword
The MagazineForeword. The Magazine, 2012年10月。

[14] Paul Graham. Startup
Ideas
. paulgraham.com,
2012年11月。

至于小编

Craig Mod
是一名单身作家、出版人和设计师,住在佛罗里达湾区(常居东京,有时在London)。他是
MacDowell Colony 小编成员、TechFellow,二零零六/二零一三 年间为 Flipboard
产品设计师。小说见报于 New Scientist、The New York Times、CNN.com、The
Morning News、Codex: Journal of Typography 等处。

鸣谢

谢谢 彼得、Erin、Ashley 和 马克斯 赋予的关切和卓越的建议。

版权注明

正文由小编 Craig Mod 授权“离线offline”翻译公布。如需转发,请遵照 CC
署名-非商业性利用-相同形式共享 3.0 协议(CC BY-NC-SA 3.0 CN)共享。

初稿地址:Subcompact
Publishing

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